A版红楼梦正片

企业价值管理系统
Labor Dispatch Service
构建精益化流程管理体系

企业的核心价值链以及核心流程的清晰与不断完善是企业进步的根本,流程管理与优化是其他管理的基础

红埔咨询多年来的调研与研究,发现很多企业盲目追求先进的管理理念与管理模式,忽视了企业的运营实际,对企业存在的管理问题认识不深,单纯的认为只要有先进的管理模式就能带领企业走出管理困境。

企业的发展自有其客观规律:首先,在企业建立之初,企业要解决生存、发展问题;其次,企业完成初步发展之后,需要解决的是管理问题,比如员工管理、生产运营管理等等;再次,企业在发展的过程中势必要面临竞争,要想在竞争中取胜就要考虑产品质量及成本问题,要解决这些问题就要规范企业生产流程,提升企业生产效率;最后,当企业的竞争环境从低端市场脱离,向高端市场迈进时,企业的核心竞争力就转移到了技术与质量方面,要解决这个问题就要提升企业的创新能力,优化企业品牌建设。

企业流程之困的主要体现:



企业流程构建的十大步骤:





企业精益组织管理框架

组织执行力构建—稽核